【基本情况】  
    1994年成立的乌鲁木齐市地税局伴着改革、伴着开放，走过了十个春夏秋冬。足迹遍布乌鲁木齐市大街小巷的地税干部为乌鲁木齐市的经济发展注入了源源不断的动力，每月从他们的手中缴入国库的税收收入就近3个亿。从1994年组织税收收入5.9个亿，到2003年组织税收收入达28.98亿元，年平均增长17.34％，其中1995年的增长幅度最大，达35.62％，而2002年的税收收入占当年乌鲁木齐市国内生产总值（GDP）的7.15％，为历年最高。
     十年来，乌市地税1200多名干部职工在没有支柱产业，税源小、零散，征收成本大的现状下，克服重重困难，在征管措施上做文章，做到应收尽收，税收收入呈逐年增长的良好态势。 十年来，乌市地税局除了加强税收法制建设外，还加强了包括纳税环境、纳税人的素质、法律意识、纳税意识等方面的建设，为此相继出台了一系列的规章制度和办法，如：在征管方面出台了30多项制度，在工作管理方面也陆续出台了10项制度。
    按照中央确定的反腐败三项工作格局，乌市地税局建立了领导干部党风廉政责任制，认真落实“一岗两责”，严格了领导班子和领导干部的考核；结合深化征管改革，建立了征管监督制约机制，推行公开办税，从源头和机制上构筑了反腐败防线；进一步完善财务管理、内部审计、政府采购等制度，强化了财务监督。 2003年自治区地税局在乌市地税局组织开展了“两权监督”试点，强化了对税收执法权、行政管理权的监督，加大了对违法违纪案件的查处力度，使得党风廉政建设稳步推进。
    稽查局成立以来，破获了很多重大税案，如：2003年上半年对某房产公司进行检查时，查补税款150万元。在同年的个人所得税专项检查中，查补某金融企业3000万元税款等等。
    近年来，乌市地税局不断加大资金投入，积极推进信息化建设，努力把地方税收管理的依托点转移到依靠计算机及现代化管理手段上来，2003年乌市地税系统实现了网络化管理，并于同年底开通了乌鲁木齐市地税局信息网站（www.wlmqtax.gov.cn）。运转一年来，在信息采集，人员配备方面，硬件软件开发方面，都取得了显著成绩。
    十年中，乌市地税局一直与乌鲁木齐市国税局积极相互配合，大力开展税收宣传工作。为扩大宣传，乌市地税采取了丰富多彩的宣传形式，如制作电视系列片、设立税务咨询点、举办各类学习、培训班、发放宣传资料、出动宣传车、举办了“地税杯”广播体操比赛等等，使得边城的纳税人，特别是少数民族市民从不知道税收到了解税收知识，从不懂得税法到自觉依法纳税。
    十年来，乌市地税局几届领导班子坚持以“努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的税务干部队伍”的思路塑造干部队伍：一方面鼓励干部进修深造，不断提高综合技能，培养复合型人才队伍，另一方面强化以人为本的管理思路，以创建文明行业为载体，以班子建设为龙头，以基层建设为重点，从严治队。加强了税收执法权和行政管理权“两个权力”的源头管理，突出把好征管权、人事管理权、财务管理权“三个重点关口”的管理监督。同时，从修改、完善并落实“廉政建设责任制”入手，牢固筑起廉政防线，形成全方位、立体型的预防机制。
    加强队伍建设，乌市地税始终以全心全意为人民服务为主旋律，不断强化服务意识，提高服务质量，在优化服务设施同时，建立健全目标责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、效能考评制和失职追究制等各项制度。
    通过十年的辛勤努力，乌鲁木齐市地税局在抓收入、抓管理、抓队伍建设等方面取得了突出的成就，获得了诸多荣誉和表彰。1999年全系统12个创建单位全部荣获“自治区级文明单位”；1999年8月，全系统被自治区文明委表彰为“自治区文明行业”；1999年9月乌市地税局机关被中央文明委表彰为“全国精神文明建设先进单位”等。